提起“德国制造”“瑞士手表”“英国西服”“荷兰王↑室供应商”“日本千年制刀”等，相信大多数人都耳熟能详，并由『衷赞叹。但提到工作，许多化工企业员工会说，自己并不具有高级文凭，也没有技师资格证，仅一个普通的岗位操作工，与工匠精神相去甚远。我认为，这是一种误解和偏见。现代管理，我们要认识到每一ㄨ岗位的重要价值，含金量，平凡的工作岗位同样可以践行工匠精神。

“工匠精神”是一种毕恭毕敬的职业态度，是一种一丝不◥苟的敬业精神，它要求员工竭尽所能的精心操作，从这ぷ个角度看，工匠精神其实与每个员工都有交集。

我们要知道，在精细化工企业生产现场，工匠∩精神大有发扬光大之处，现有岗位足以让其成为工匠的实践者。具体而言，员工践行工匠精神主要有两＠ 个方面：

一是严格按章操作不走样。化企生产多伴有剧烈的化学反应，且物料一般▽为密闭输送，因而对操作要求更加严格，每道工序都有详尽的工艺操作规定。为此，员工必须一丝不苟地按照“三大规程”进□　行对标操作，来不得半点马虎。化企员工特别要摒弃改变操作步骤、简化操作手续等各种不规范的操作习惯，因为这不仅影响生产效率▂，而且危机安全生产，更难以保证工序质量▲或产品质量，这也是与最基本的操作要求相悖的，更是与工匠精神格格不入的。

二是精益◥求精优化操作。提高产品质量，降低▓物料消耗，增加产◥能效率，是化工生产不竭的动力源泉，也是最能体现与发挥工匠精神的≡地方。在化工生产中，诸如温度、压力、反应时间、投料量、物料值等工艺参数，对产品质量的优劣、收率或物料转化率的高低起着关键性的作用，蕴含着巨大的经济价值，每一位员工都应◢该慎重对待。总之，践行工匠精神，员工可╳凭借熟悉岗位的优势，大胆进行工ξ序的优化，最终达到提高质量与效率的目的，实现企业与个人的效益双赢。

“工匠精神”是生产制造型企业精细化管理、创新、创造的崇高追∏求。我们每一名员工都要具备和强化“工匠意识”，提升和夯实“工匠自信”，干一行，爱一行，研究一行，出彩一行，在平凡的岗位做出不平凡的业绩。我们要弘扬“工匠精神”，“践行工匠精神”，尊重“工匠人才”，认清“工匠价值”，匠心打造、造就一大批“亚东工匠”，使其成为亚东的脊梁，切实奠定企业安全发展、创新发展的雄厚基础。